经济社会的深刻变化和科技的日新月异，不仅直接影响着每个行业的发展，也直接影响着我们每个人的生活。眼镜行业也不例外，面对未来的发展，在行业深刻的变革中，一些行业要素将重组甚至消失，在此笔者列出一些行业即将销售的要素以供行业人士参考。行业纸媒随着自媒体的崛起和阅读习惯的改变，眼镜行业的纸媒消亡已是大势所趋。这是随着互联网的整体趋势而决定的纸媒宿命。年以来相继有上海、北京等地多家纸媒关停转型，而眼镜行业的纸媒广告投放量也呈现快速下滑之势。而研究纸媒下滑的根源我们发现，关键在于消费者阅读习惯的改变，随着手机化阅读方式的蔓延，行业纸媒已无回天之力，如何转型成为必须面对的思考和挑战。70%以上业务员岗位这或许有些出人预料，随着全国物流体系的完善和互联网采购的逐渐成熟，一直眼镜行业赖以拓展市场的业务员岗位需求将逐渐减少。原因在于业务员体系的高昂费用和低效收益，使得越来越多的企业将在业务方面寻求全新对接体系和手段。80%以上批发商在物流体系冲击和生存差价利基逐渐消失的影响下，越来越多的批发商已经感觉到了前所未有的压力和生存发展的危机。由于价格体系透明和中转站时代的结束，一些没有核心竞争力和核心要素的批发商将逐渐走向消亡。70%以上市场批发店虽然全国各地眼镜批发市场越来越多，但是不可否认的是许多批发市场的经营户生意越来越清淡，随着互联网体系完善，越来越越多市场经营户将逐渐失去坐地赚钱的发展的基础，最后不得不走向消亡。50%以上小微眼镜店互联网攀不上，转型力不足，客人越来越少，对于全国众多小微眼镜店而言，年感觉到了前所未有的压力和挑战。而且从年下半年开始，全国各地小微眼镜店关门的速度明显加快，一些供应商已经不敢跟小微眼镜店进行欠账合作。而且年只是眼镜零售企业洗牌的开始，未来将有越来越多的眼镜店走向消亡。50%的估计应该算保守。90%的超大门店曾经令行业骄傲的上千平方米、甚至几千平方米、年销售额上千万、数千万甚至上亿的超大门店，面对行业深刻的变革趋势已经难以持续发展。随着客人的分流和成交量的减少，这种特定时期出现的超大型店将逐步淡出市场，除非门店不要租金，否则长久维持很难。70%以上的贸易公司年越来越的贸易公司感受到了前所未有的压力和挑战，在价格透明，终端门店销量萎缩，成本和风险持续攀升的压力之下，没有品牌和核心要素的支撑，依靠下单买断套牌铺货分销的贸易公司将难以持续走远。60%以上的小微工厂虽然浙江的眼镜制造企业在回暖，年温州的眼镜出口呈现逆势增长的喜人势头，但是温州制造企业强者越强的二八法则已经显现，忙不过来的是那些规模化且有核心竞争力的大工厂，一些小厂则是订单冷清，呈现人员减少规模萎缩的趋势。随着成本的增加和竞争的变化，越来越多的小微工厂将逐渐退出市场竞争。50%以上眼镜连锁企业这一预测或许会让众多人吃惊或不高兴，但是不可否认的现实是随着门店客流的减少和多渠道的分流，越来越多的连锁企业感觉到了单店生意下滑的巨大压力，随着成本的增加和门店业绩的下滑，越来越多的连锁企业不得不采取收缩调整的策略，甚至最后转型或改变经营模式。多年来的铺货代销制随着经营风险的加剧和中间商资金链吃紧，眼镜行业多年来一直实行的铺货代销模式正在逐渐发生改变。原材料商要现金，配件企业要现金、工厂下单要现金、批发商进货要现金、零售企业采购也同样要现金。代销体系的退出将有利于整个行业的发展。顺便说一句，睛姿和LUXOTTICA、霞飞诺等企业在中国企业下单同样是采取现金或塑期模式，国内离这一天将越来越近了。顺势助力共谋发展眼镜世界8第二次城市青少年近视防控体系建设交流会欢迎您10月19日国家卫计委、教育部、体育总局联合发布：《关于加强儿童青少年近视防控工作的指导意见》文件儿童青少年近视防控事业春天来临如何建立儿童青少年近视防控体系？如何参与到政策推动的儿童青少年近视防控工作的光明事业中？如何实现企业发展与儿童青少年近视防控工作的完美对接？……针对这些非常现实的问题眼镜世界8公众平台特此举办：第二次城市青少年近视防控体系建设交流会为您助力一、交流会主题：1、参与儿童青少年近视防控工作的机会与挑战2、参与儿童青少年近视防控工作的必必条件3、参与儿童青少年近视防控工作的政府公共关系协调技巧4、城市近视防控体系建立方法与关键要素5、考察参观目前国内较为成熟的城市青少年立体近视防控体系二、交流会时间
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